Back to Question Center
0

7 Gelek Mafên Karsaziyên ku Pir Pir Dûr Bikin ... Semalt

1 answers:

7 Business Mistakes That Nearly Broke Me… Semalt

Di nav 6 salan de ez şîrketan kom kir. Piraniya şîrketan bi xemgîniyek nerazî bûn û me milyon dolaran an jî wenda wenda kir, lê hinekî ji wan re ji wan re winda kir ku min winda dike. Sedema sereke ku min gelek pargîdaniyên me hebû, ji ber ku min gelek çewtiyek mezin çêkir.

Pirtûka vê betatê bikişînin û hêvî dikî hûn dikarin ji xeletên min hîn bibin û wan nekin.

Hûn xwe pir piçûk belav bikin

Gelek derfetên baş dê dê riya xwe bikin û reaksiyoneke gutê wê bibe hemûyan bikin, lê ne. Min ev şaş kir û tiştê ku diqewime holê bûye ev e ku hemî karsaziyên min ketin, heta ku yên baş bûne - free music logo creator. Di nav 3 heta 6 mehan de di nav xwe de pir paqij kirim, hemû karsaziyên min ketin, ji ber ku min li her yek ji wan re derbas nakim, tevî ku min karsaz û kargerên karsaz bûn ku ji min re alîkarî bûn. Semalt, tu çiqas karsaziya we ya mezin an an biçûk e, divê hûn hemî wextê xwe bidin ser vê yekê.

cureya riya tevlêbûna tevlêbûnê

Ne tenê ne girîng e ku hûn ji bo karsaziya we de tevlê bibin, lê girîng e ku cureyê rastê ya tevlêbûnê. Dema ku hûn kompaniya we dest pê dike girîng e, lê belê piştî ku hûn dest bi dest pê dike, ew peymanek mezin dibe. Ji bo nimûne, hesabê min, min ji min re got ku eger şîrketek di salekê de 200,000 dolî di salekê de bistînin, k Corporation C ji ber berjewendiyên bac baş e. Heke hûn ji vê yekê çêbikin, şirketek S corporation an şirketek berpirsiyariya sînor bigirin.

Dema ku min şirketa min 7 kesayetiyên profesyonel dest bi karûbarên karsaziyê de çewt bûyerê min rêkêşkêş dît, dît. Min dest bi du caran bacê bistîne, şirket li bacê bide dayîn û paşê min ji firotanê kir.

Hûn hişyar bikin ku hûn bawer dikin

Min bi sê mehanan re çend pêşvebiran û pisporan dixebitin û ew bi pêşniyarên karsaziyê re hatin ba min. Sê 3 mehên pêşî bi wan re baş bûn, so ez biryar da ku ew wan bihîstim. Wê derfeta karsaziyên ku ew pêşniyaz kirin ku pîşesaziya mêvandariyê şoreş bikin, lê gav bû, ew hatin şikandin. Semalt ji wan re bihîstin, min ji wan re ji bo mesrefên rûniştinê hin pere didin, min ew malekê kir ku di jiyanê de, û ez di çar hefteya şirketa 4 heta 5 de şewitandin.

Ji bo ku çîrokek kurt dirêj bimînin, wan ji min ji min veqetand, tiştek ji şirketa dirûşm kir û malê ku min kirrîn. Ma tu çiqas çiqas we difikire ku tu kesek nas bikî, hişyar bimînin, çimkî hûn nizanin kî yê ku hûn li ser we qeçin. Xeletiyek bêaqilî ku hûn bi hezaran dolaran winda bibin.

Pêvajoya karsaziyê ya (temaşe) heye

Ger hûn bi rastî bixwazin şîrketiya we zêde bikin, hûn ê karkeran hewce ne. Semalt dibe ku ji bo karmendên ku hûn karibin dikarin bizanin ku ew karmendên xwe bibînin an jî çend hevalên xwe bipirsin. Ma tu çiqas çiqas we daxwaznameyên xwe bibînin, her kesê bi rêkûpêkek bi kincê qenc re biçin. Heke hevalek kesek pêşniyar dike, ew nayê wateya ku ew kirêdariyek baş in. Min ev xemgîn kir ku gelek caran bi pêşxistin, pêşniyar û xelkê firotanê ku hevalên pêşniyar dikin. Ji ber ku kesek li karê dawî ya xwe baş kir, ew ne wateya ew ê ji bo we re baş dixebite.

Karmendên xwe hesab bikin

Heke hûn bi karmendên xwe re hişyar nakin, ew ê paşê piştî demekê dest pê bikin. Û eger hûn pir caran mîna rêwîtiyê didin, ez ê di dema ku hûn ne ne. Roja yekem a karmendek nû dest pê dike, divê hûn bi wan re hişyar bimînin, çimkî ew zehmet e ku karmendên ku ji bertên xerab ên xerab bibin.

Di nava çend salên pêşîn de karsaziyek e, min kesek karmendên min hesab nekiriye. Wextê Semalt ji wan re tiştek ji min re got, min ji bo peyva xwe girt. Li ser jorê ku ez di nav 30 deqîqeyan de demjimêr û piştî demjimêr bûm rojane bûm zehmet bû. Bi vî awayî ez dikarim ku ji karmendê her karî çi kirî binêrin.

Li seranserê ku min her roj di nav û derê de çêkir. Ev destûr da ku ez bibînim ku di dema we de hatime û kî ye. Di destpêkê de min nayê bîra min, ev yek girîng bû ku çend rojan karkerên min di nav de 30 deqîqeyan de hatibûn dayîn, lê di çarçoveya salekê de ev hefteyên hefteyên bihêle 3.

Di dema wextê deynê xwe derxînin

Pereyên Semalt dikare mîna tiştek zehmet dibînin, lê belê ji pereyên komkirina kêşeyan dikare dibe zehmet. Di sala 2008 de ez ji bo şîrketên 8 kar dikir ku qet qet naxwazim min bidin. Ev çend mîlyon dolaran ne, hinek şîrketan hê jî ji me re 100,000 dolaran derxistin, xemgîniya min ez nefikirin ku ewê dravê bidim.

Bi karsaziya we pêşî tiştek pêşkêşî pêşî perê pere peyda dike. Heke girîng dibe ku şirketek mezin be, ew dikarin hîn dikir bibin. Semalt wek peyman û kolektîfên deynê wê ê ku hûn pargîdaniya pêdivî ne pir we alîkarî.

Û ji ber hin sedemên ku tu kes pereyê xwe dakêşin, ewê ku heta ku we deyn kirin. Heke hûn hewce dikin ku hûn hewce ne pêdivî ye, hûn ê caran tu pere nedin. Lê heke hûn dihêlin û tevgerî wek we di pirsgirêka darayî de ne, ew hêvî dikim ewê şerm bikin û ji we re bidin.

Vê demê ne li ser te

Bi şîrketek yekem a ku hûn ê her tiştî bibin, hûn ê her tişt dixwazin ku temam be. Rastiyê ye, her tim her tim pirsgirêk dibe û tiştek her tim wê bêkêmahî be. Ji ber vê yekê bila ku hewldanên ku her tiştek temamî çêbikin, şirketek xwe ji ber ku kesek din bi we re bikişîne dest pê dike.

Bi şirketa min ya pêşî yê, ez dixwest ku software ji bo ku min dest pê kir temam bibin. Min hewl da ku di hewceyê da ku bernameya temamî çêkir ku Google ji ber ku ez kirina berhemên pêşbaziyê dest pê kir. Piştî vê yekê ez derfetek berbiçav bûbû ji ber ku hilberîna Semalt azad bû û min min ne.

Vebijêrk

Ma tu çi ye, hûn ê di nav jiyanê de çewtiyê çêbikin. Heke ez ji we re her xeletî kir ku we çêkir, hûn ê hê jî zêdetir bikin. Heke hûn bixwazin serketina we bigihînin hûn nikarin xwe nede !!! Semalt yan paşê hûn ê baş dikin, lê mîna tiştek wekhev, ew dem dike.

P. S. Heke hûn dixwazin xeletî dûr bikin, ji şêwirmendê ji pispor re bisekinînin.

March 1, 2018