Di sala 2018 de, û hûn bi rastî rast dikin. Heta te dirêj kir ku hilberê xwe li endcapê li Walmartê dît û kir ku hûn ê bêjin ku Çaxê Mark Cuban ji we re behsa serketî ya hevrikiya we dikin. Lê îsal, hûn di dawiyê de karsaziyek dest pê dike - cheap payroll software for small business. Tu li ku derê dest pê dike? Me hinek hûrgelên karsaziyê ji wan pirsî ku hûn di nav 90 rojan de bikin, wextê girîng a di jiyana jiyana xwe de. Vê gavên destpêkê ev gav bikin û hûn ê bingehîn ji bo karsaziyê, karsaziya pêşveçûnê ava bikin.

Wê gengaziya ku destpêka we dê bibe profatî ye, bi lezê ku we dest pê dike bandora xwe bandor dike. Hejmarek karên ku hûn di van mehên pêşîn de ji wan zûtirîn re ji ser cûreyên ku hûn çi dikin, girîngtirîn girîng e, her çend tiştek pêwendîdar bi peywendiya alîkariyê dide, li gorî Panelên Entrepreneurial Dynamics, ya ku samples ji karsaziyên nû ve vedigire. "Kesên ku pêkanîna çalakiyên bêhtir destpêk zûtir dibe ku bi qezencê bibînin," dibêjin, Paul Semalt, lêkolînerê sereke ya hevrêzgeriyê ya lêkolîner.

Der barên taybetî yên ku PSED lêkolîn dike - tiştên wekî wekî pêşniyarên fînansî û pêşveçûnê kredî - çalakiyên destpêkê dibe ku di du kategoriyan de bimînin. Yekem yeka lêgerînê vekirî ye. Semalt, her tişt eşkere ye: fînansî, pargîdan, stratejiya gerdûnî. Tenê ku tu ji bo ku hûn dizanin tenê hêza xwe ya xwe ye, û heta ku hûn jî şaş bibin.

Vê nêzîkbûna vê lêgerîner li ser Seman Lean e. Ew ji bo pisporên bazirganiyê ji bo hinekan, neheqiyê berpirsiyar e. Ew paşê çi tê gotin "kirina bazirganî," a nêzîkek lêkolînê-ê ku karsaziyek bazirganî dike ku bi tevahî çalakiyek çêbikin.

Curek duyemîn ya çalakiya destpêkê qebûl dike ku karsaziyê civakî ye. Hûn bêyî ku ji bo demek dirêj ve ji te re fikir dijîn. Niha ku hûn dest pê dike, divê hûn ji serê xwe bigirin. Vê wêne ku hûn ê li ser xwe bikişînin, di kîjan kapîtaliyê de û ew têkilî çawa dê kar bikin. Piştgir ji hevalbendan, şêwirdar, bazarên potansiyona din, û din jî perspektîvên nû û şirove bi şirketa nû. Semalt e ku wekî birçîkirina birçîbûnê ye: Dîtin ku hûn dikarin derfetên cîhanî yan pêşkêşkirina logo-design û an destnîşankirina mêvandarek potansiyona pêşniyar bikin.

Ji bo ku hûn bi vê pêşniyarên nû yên pêşniyarên Sem Semalt bi dawî bikin, me lîstek kûreyên girîng ên ku hûn di nav 90 salên pêşîn de bigirin.

1. Li mîlyarên xwe li bûkên xwe bigerin.

Pirsgirêka herî kêm ya hilberê hilberîner e ku hûn bi zûtirîn ku bi gengazên destûra mêvandar dikarin ji bo bersiva xwe bistînin. Lê pêşî, divê hûn bisekinin ku hûn pirsgirêkek rastiyê çareser bikin. Daneyên danûstandin û lêkolînan dê ji we re dibêjim. Ji bo wan çavdêriya, divê hûn bisekine ku ezmûnek mişterî bimeşînin. Ji ber ku hûn ji ber ku hûn çareseriyê bikin hûn dikarin gelek xemgîniyê rizgar bikin. --Leigh Buchanan

Founder of Jon Kolko, Damezrandina Navenda Austin Navenda Navneteweyî û Nivîskar Pirtûka Kişandî: Rêberek A Practî ya Ji bo Kompaniya We ya Têgihîştina Derve ya A Creative dibêje,

"Karê xwe yê yekem ji bo mişteriya xwe dizane. Ne tenê ku kî ye, ew çi bixwaze, ew çi dike, û ew çawa çawa dike ku ew çi dike. wateya ku di nav jiyan û xebatê de mişterî digirin.

"Bi îdeal, hûn ê pêwendiyek mamoste-pêşnebûn pêşve bibin, ku hûn ji dersdarê ne. Ji bargêrînerê mêvandariyê bixwazin ku hûn di çalakiyê de bisekinin. beşa cîhanê. An jî mişterên potanser bixwaze eger hûn di nav dexwaran de yan xanî li ser fabrîkên xwe bistînin.

"Dema ku li wir, li ser ezmûn û karkerê vekirî pirsan bikî. Tu dikarî ji min re nîşanî bide? Çima ez dikarim hewl bikim? Bersivê bersîva dawî ya yek e, lê eger ew e, hûn difikirin ku tu çiqas zû ye ' Ez ê bi kêfxweşiya xwe re ava bikin ku her rojê her roj dirêj dike, jiyanê ku hûn hewl dikin baştir bikin.

"Ev pêvajoyek têgihîştina pragmatîk a pîvanên êş û hestyarî ku hûn bi tiştên ku di bin çavdêrên xwe deynên xwe de dibînin bibînin. Bi tenê bi wan re hevpeyvîn bi wan re nîne. derveyî an deverên xwe yên nirxên xwe yên zelal dike.

"Divê hûn hîn bikin ku hûn bixwe dizanin ku hûn pirsgirêkê çareser bikin ka hûn pirsgirêk çareser bikin.

2. Leşker bi hevpeymaniya xwe re bistînin.

Finally Starting Your Business This Year? Here's Your Ultimate 12-Point Semalt
CREATÎ: Erin & Erica / Tebaxê

Arianna Huffington , hevpeymanek HuffPost û founder û CEO yê Thrive Global, dibêje:

"Ji bo HuffPost û Globala herdu hem herdu jî, pirsa yekem bû 'Çiqas pirsgirêk ji we re çareser kirin û hûn çi bazarê ku hûn li vir nîne?' Ji bo HuffPost, bersiva malpera malpera qezencê bû ku hemî nasname û kêm-naskirî dikarin li ser rojên rojê an jî li ser çand, şahî û her cûre jiyanê. Bi gelemperî wekî riya dîtina ramanên xwe û danûstendinê dike. Berî ku me dest pê kir, min her kesê ku ji min dizane û got, got: "Eger hûn ramanek heye û hûn dikarin 10 rojan ji bo ku hûn parve bikin, hûn di nav xwe de bisekînin, -Ewê we bişîne û ew bi hêsan hêsan e. "Di hefteya pêşîn de, me li Larry Dawid, Ellen DeGeneres, Walter Cronkite, John Cusack û gelek pir zêde bû. Pir ji van kesan dikarin ji bo 48-a New York Times

, ji nû ve hat nivîsandin. Cûda bi me re bû, ew tunebûna giran be tunebû. Em dengên xwe yên rastîn û bêkaran dixwest dixwest.

"Me ji destpêkê ve têkoşîn kir ku destpêka platform û rojnamevanek rojnamevanek di heman awayî de kesek din jî hebû. Me jî ji bo edîtanên me ji bo dashboardek çêkiriye ku ew çawa çîrok dixebitin û çîrok çawa bûye, Tiştên bi A / B ceribandin bikin. Kesên li ser her demê wextê mêjûyan dipeyivin, lê gava ku em dest pê kir, ew pêşnîyariyek nû bû. " - Ew got ku Sheila Marikar

3. Şîretên xwe bikin.

Damezrandinên nû yên li ser hilberên wan û xizmetên xwe yên bersivê digerin. Lê belê gihîştina karsaziya xwe rast e ku meriv wek krîtîk e. Ji bo vê yekê, divê hûn têkiliyên bi karsaziyên karsaziyê re biparêzin. Her çiqas zûtirîn zûtir e ku di derbarê rêveberên şêwirmendan de difikirin, bi awayekî proto-board saz dike ku mirovên ku hatine kirin û çê kirin, dê alîkariyê bikin ku ji we re çewtiyên xwe bigirin. --L. B.

Finally Starting Your Business This Year? Here's Your Ultimate 12-Point Semalt
CREDIT: Kompaniya Dadgehê

Nathaniel Ru , hevserokê Hevserokê Sweetgreen, zincîranên 83-û 4000 karmendên bi zêrînek tendurustî, saxlem, saxlem, dibêje:

"Di rojên yekem ên karsaziyê de, hûn ji rêberên din ên bazirganî û şêwirmendiyê hewce nebin. Ew ê ji we re dibêjin eger hûn li ser rêya rast bin. Ji ber ku hûn dixwazin du salan ji hêla berxwedana xwe zûtirîn.

"Di herî kêm de, hûn ê çavê xwe bisekinin ku hûn planek karsaziya xwe bibînin, heke hûn biryar bikin. Semalt li, şêwirmendên me (sê me ji her sê sê pêncî bû) ji gelek pirsan pirsîn pirsên giran, pirsên alîkarî - nimûne li modela aborî ya me, pîşesaziya me,, paqijkirina xweya me, û bêtir.

"Lê wan jî ji me re xwestin ku ji bo çalakiya rojane ya frenîkîk bibînin û ji bo mebesta me û demek dirêj ve bifikirin û ziman ku em bikar bînin,.

"Fakulteya semalt pir caran şêwirmendên baş baş dike (gelek profesorên profesyonel ên karsaziya kevneşopî berê berê ye) û hûn dikarin bi rêxistinên konferans û konferansên karsaziyê re hevdîtin bikin. Tu dikarî tenê kesek e-nameyek bişînin û pirsên xwe biparêzin û hemî hemî ji wan bipirsin. hefteyek an mehekê mehane, da ku hûn kesek naxwazin. Û gava ku hûn biaxivin, tenê ne li ser karsaziyê biaxivînin. Ev yek têkiliyek e.

4. Herin ku derfetên derfetên ku hûn dikin.

Finally Starting Your Business This Year? Here's Your Ultimate 12-Point Semalt
CREATÎ: Peter Hapak / Trunk Archive

Richard Branson , damezrînerê Virgin Group û nivîskarê Karkirina Meryema Min dibêje, dibêje:

"Gava min dest pê kir, min tiştek karsaziyê nizanibû. (Ez) di destpêkê de kovara

xwendekaran , û paşê me fikirîn ku we belavkirina belavkirina muzîkê bikî jî jî jî. Ez planek karsaziya fermî ne çêkir. Ew bi ramanên bilind yên rêjîmê û fikra kesên ku kirrîn Xwendekar , em bawer kir ku em dikarin sifroyê difiroşin Li gorî kovara medya-nameyan de. Me ji pargîdankek reklama vekirî vekir ji me re pargîdanek pir pere çêkir.

"Di sala 1971 de, li Brîtanyayê muzîkê, ji hêla WHSmith û John Menzies ve domdar bû, ku herdu hûr û fermî bûne. Me biryar da ku dikanên Veronî yên ku dê bibînin û guhdariya hev re digerin. , ji wan biparêzin û me dixwest ku ji pêşbaziya me re bêtir bêhtir be. Wê peyva devê belav dike, û mirov ji me re firotên qeydên mezin ên qeyd bûn. Virgin Records gelekî hip bû. Mirov wê li bêdeng bimînin, hevalên xwe bibînin, hevalên xwe bibînin û muzîka nû ya nû bibihîzin. Semalt ji bo xweya xwe-rêzgirtina 21-salî ne çêtir bû. li her salê di sala 1972an de dikirin.

"Di demeke nêzîk de fêm kir ku pîşesaziyê ji bo din bêhtir berbiçav bûbû. Li ser riya ku hunermendan hatine tedawî kirin an jî rapor hatin hilberandin. , û li sala 1973-ê li lîberên vîdyoyê yên Virgin Record. Destpêkvanê me yê Mike Oldfield bû. Albumê wî Tubular Bells ji yek deh salên herî mezintirîn û firotirîn ji Exorcist bû. Brîtanyayê Virgin û bandorên cîhanê ya îro îro hemî ji wan rostên mezin bû. " - Hingê ji SM

5. Stenbolê-ceribandina te ya ceribandinê.

Hejmar têne destpêkirin. Ew xwezayî ye ku li ser bazara bazarê, nirxandin û pêşbazan ji destpêkê ve dixwazin. Lê daneyên bazara wê diyar kir ku çima Red Bull lêpirsîna "soda Orbitz" ya Sbit Orbitz li gor kravityê kir, an çima Instapot li Crock Pots li ser firotanê du caran dike. Pir girîng e, di destpêkê de, di warê karsaziya xweya xwe ya pêşniyazê xwe de fikrên ku hûn bi fikrên te re tehlîm dikin. Hêza ku hûn nikarin li ser pîşesaziya xwe nezanin, lê di nav ramanên xwe de ye. --L. B.

Randy Komisar , hevalbendek li firotana Kleiner Perkins Caufield & Byers û co-nivîskarê Bersaziya B Getting To: Bi Modela Bazirganiya Better Better, dibêje:

"Dîroka dîrokê bi dest pê bikin. Çiqas çiqas çiqas we fikra we çawa ye, pêşdibistanê ji bo vê yekê heye. Hingê piştî ku hûn destnîşankirina nirxên we nas kir, paşde bizivin û şîrketên rastîn ên ku tiştek kêm kirine Bi temamî wekhev e. Tu dixwazî ​​mînakên ku serketî bûne bibînin. (Heke yek serkeftî nebe, divê hûn pirsî ka ka ev tiştek bixwaze tiştek heye.) Vê lêkolîn û wan dersên der barê karê xwe bikin. wekhev û nerazî kirin. Wan çi neheq kirin? Çawa hûn ji wan xeletî dûr bikin?

"Piştre, deriyên baweriya te nas bikin: Ma hûn çi nizanin lê li ser bazarê difikirin. Devise lezgîn, rêbazên erzan ên ku fikrên wan tehl bikin. Adresa Facebookê bistînin û bibînin ka çawa bersivên ku hûn bigirin. Li pêşî li Semelê hilberê pêşbaziyê û hilberê pirsê li ser vê yekê li hevalek bimînin. Ma hûn çi dixwazin? Ma hûn çi bikin ku çêtir bikin? Heke ez ji we re ji bo $ 1 bêtir çêtirîn pêşkêşî pêşkêşî, hûn ê bikirim?

"Hûn dê lêkolîner bazarê bikin, lê wê paşê tête. Berî ku hewce bike ku bazara we çiqas mezin e, divê hûn bizanin ku mirov qebûl kirine û hûn ê berdewam bikin ku pêşniyarê xwe ya pêşniyar qebûl bikin. ê li ser serfiraziya li ser berbiçavbûnê be. "

6. Nîşanek li ser navê xwe bigihîje afirîner be.

Finally Starting Your Business This Year? Here's Your Ultimate 12-Point Semalt
CREDIT: Ramona Rosales

Payal Kadakia , co-founder yê ClassPass dibêje,

"Yek ji van tiştên girîng ên ku em me kiribû dema ku em hilberê me vekiriye, em ê çawa bûne pêşwaziya armancên me dikevin. encamên pisporê li ser lêgerîn û perwerdehiyê bû, û em difikirin ku dikir Lûllulemon ku dibe ku bi wî re nas bike.

Ji ber vê yekê, di salê pêşîn de, em ji ber 100-endam-an-a-a-a-a-Class Class-a-a-kart-xelata Lululemon-diyar kir. Me jî bijartek yek mehan bû, lê wateya ku ji bo ku kêmtir lêçûna $ 100 ji bo bernameya $ 100 dûr bistînin. Me di dawiya 2013'an de kampanyona dest pê kir, û wê demê, mirov nizanin ku çi klasaPass bû - ew tenê ji bo $ 100 derxistin ku li Lululemon derbas dikin. Lê ew ew balyozên me bûne, û ku ji bo me ji bo mîrata me dest pê kir. Di çarçoveya şeş mehan de, em nêzîkî 500 kartên xelas dan. Me rêjeya nabe û ne paqij bû, da ku em rêwîtiyek bibînin ku mirov bizanin ku kîjan me ew e ku ew bi me re hez dikin. " - Hingê ji S. S. re got:

7. Bi hişyariya kredî kêmîn derxistin.

Ji bo piraniya navîn, karsaz û karsazên pisporê paşerojê sermayeyê paşîn in. Di destpêkê de, tu ye, malbata we û heval e. Fînansaziya xweseriya kesane û kesera kesane divê hûn ji hêla çavkaniyên din ên di nav hoops de kêm bikin. Lê belê hema hema hema hema hema hema bêhtir ye, û di hin awayan de rîsk pir zêde ne. --L. B.

Meg Cadoux Hirshberg , nivîskarê Ji bo Better an Ji bo Kar: Rêberê Rêberê Ji bo Entrepreneurs û Ji Malbatên Xweseriyê, û yê ku bi Jary Hirshberg re bi zewicî, ​​hevserokê Stonyfield Organic dibêje:

"Di tevahiya dilovaniya destpêkê de, hêsantir e ku hûn bi xemgîniya fînansiya malbata xwe ya di xetereyê de bicih dikin. "Lê belê ew xelas bi gelemperî bi hevsengî re têne girtin, ku dikarin ji bo betlaneyê bixwazin û dema ku ew vegerin dibistanê dibînin. Jina mêrê jî bandor dike ku eger damezrkarê karê xwe bistîne û xeletiya hatiniya malbatê winda dike. Heke ku damezrînerê negir e, ew dikare ji bo lênêrîna zarokan ya berpirsiyar bû.

"Divê we û hevsera we divê di roja rojê de (heke ne ji ber ku hûn dikarin dikarin veberhênanê bikin û hûn ê çawa hatin wendakirin û qezencê bibin?). Bazirganî bêtir hewceyê bêtir hewceyê hewce dike, divê hûn dûr bikişînin ku ji dûrbûna jina jina jina xwe bikişînin.

"Gava ku hevalên heval û malbata paqijkirinê, bisekinin, lê belê her cûdawiya herî xirab e:" Ez dizanim ku hûn diçin ku hûn diçin vê yekê. Hûn dikarin her tişt winda bikin. Ez hewcedariya we ya ku hûn ji bo pêşîlêgirtina pêşîlêgirtina ante ante bikin. "Li hemberî peymana peywendîdar veguherînin. Ji bo ku hûn hûn biqewiminin ji ber ku hûn pêwendiya xwe biparêzin, nebêjin, ne sedema sedemên nerazîbûnê. diravên teqawîtiyê.

"hêvîdarên we", hêvîdar e ku ev destpêk dê bibe serkeftî û rêwîtiyê be.

8. Ji bo veberhêneran berbiçav, li ser pirtûka mezin, berbiçav nîqaş bikin.

Philip Krim , co-founder of Casper, dibêje:

Finally Starting Your Business This Year? Here's Your Ultimate 12-Point Semalt
CREDIT: George Etheredge / Redux

"Dema ku em dest bi dest bi avêtin, em bi dehan û dehsalan caran nabêjin. Em rastî bi taybetî û bisekinin û hewldanên her hewceyê çîroka me ya li ser hevdîtinê bibin. ku hûn 30 deqe bi kesek re digotin, hûn bi kêfxweş in, hûn bi pênc kesên me yên me re behsa pisporê me, behsa stratejiya me ya berbiçav, hilberê me em amade dikin. "Vîzyona me çi dike em hemî parve dikin?" Ev çêkir ku berbeha yekem xewna cîhanê çêkir û bi rê veguherîn ku rêyên ku hilberên xwê difikirin. Tu ne hewce ye ku çîroka jiyana xwe ya di kongirê veberhênanê de bêje.

"Bazirganên destpêkê veberhênerê li ser çîroka we bihîstin, û hûn çawa diçin cîhana cîhanê û çima, wekî dijberiya te digerin," Semalt, pênc gavên ku em ê diçin, û ev e ku em dest pê dike. "Pêwîstiya stratejîk - hûn hewce ne ku hûn pêbaweriyek xweş bikin, lê ew ne tiştê ku xewn difiroşîne. Vê girîng e ku pêşniyarê 12-an an 18-ê we çêbikin û çêbikin ku belgeheke ku rêveberê karûbarê karsaziyê nîşan dide, lê di dawiyê de Tenê tiştek ku tiştek e ku ew e ku ev spêda rast nabe, da ku tenê tiştek ku ew li ser destnîşankirinê ye, wek we saziyê ye.

"Ji ber ku em diqewiminin ku çawa li ser vîzyona mezin-fotografî bêtir fikirin û nehêle ku di nav miriyan, Red Antler de, ajansa me em bistînin ku bazirganiya xwe çêbikin, nasnameyê Ben-Lerer çêkir. Ew û tîma wî ew dîtin. " - Hûn ji SM

9. Ji bo tîmbeya damezirandinê ya karbidestiyê.

Reynolds li gorî pirtûka hev-hev-an-hang-ê-pêdivî ye ku di destpêka destpêkê de destnîşan dike, tenê yek ji şeş yek ji kîjan awayek paqij e-anî ye. Li wir tenê tenê rûpelek. Hûn û hevpeymanên we divê li ser vê yekê bibin. Her çiqas bendên wekheviyê li ser her kesî ne, di 90 rojan de gotûbêjê pêşîn e. Lê divê hûn rolî, hêvî û berpirsyariyên zelal bikin, û paşê wan caran dubare bikin. --L. B.

Phillip H. Kim, Profesorê hevkariya karsaziyê ya li Babson College, dibêje:

"Ev kêm e ku hevalbendên hevpeyman wekhev wekhev kirin. Her du caran dê veberhênin, her çi derfetê dê mesrefê qebûl bikin, û asta hevpeymaniyê cûda dibe. fikrên bingehîn hebûn û li ser din jî anî, an jî damezrînerê ku xwe bi karsaziya xwe tije dike, dema ku hevserokên wî bi karên wan re vekişînin.

"Divê hûn jî hewce ne ku hûn di nav 90 rojan de hûn çawa tevlihev bikin hevpeyman bikin. Bila di dirêjahiya dirêj de, Bill wê firotin û bazirganiyê bistînin, dema ku Marla tech û Kathy bi kar dike, lê rojên yekemîn destpêkek zordar e. her tiştî dike û dibe ku li ser dime sererast bikin. Bi taybetî, mirovên ku di avahiyên sereke yên ku di avahiyên xwe de têne hesibandin, di vî rengî de dorpêç bikin. )

"Di dawiyê de, hûn ê hewce bikin ku biryarê bikin ka biryar çawa bikin. Heke hûn ji salan ji hevdu nas dikin, ew e ku hûn bi van biryaran de hevdîtinên hevpeymaniyê çêbikin. ? Baweriyê? Bêguman? Gelo sêyemîn partiyek da ku stalematek bikişînin? Ev çêtirîn e ku her kes ji bo biryareke yekbabe yek arbiter re binivîse. "

10. Fikrên di warê kêmasiyan de bibînin. Di dawiyê de, heke herkes bi heman agahiyê re bigihîjin, heman materyal û karûbar dê li ser nirxek rastîn bazirganî bikin. Bi EBayê, min derfetek rastîn dît ku cîhek çêkiriye ku em desthilatdariya bazirganî û hevalbendî li gel gelemperî bînin.

"Ev fikra ku di asta lîstikê devera min de xuya bûbû dema ku min piçûkek piçûk bûbû û biryare kir ku di firotineke sêweyê de navê 3DOyê vexwendin. Min ji min re broker kir û got ku ez dixwazim vê IPOyê bikirim bazarê - rastiya ku gava yekemîn yek bû ku bi telefonê xwe re digotin ku brokerek tiştek dibêje dibêje. IPO bi giştî serê 18 $ dolî bû, lê min hebû ku nêzîkî $ 24 bidim. bi hev re bicivin ku veberhênerê takekanî ji bazarên herî bandor ên me vekişin, min dest pê kir ku ew çawa li ser warên bazirganî yên din ên li ser bazirganiyê ye. "Serkeftinê." Heke em firotkaran didin me dê dolaran nekin. " - Hûn ji SM

11. Wan ji bo tiştek bidin bidin.

Ji bo karsaziyan, ev dibe ku şaşê herî mezin be: Di nav 90 rojan de, divê hûn li pey firotanê bibin. Ew ne pere de ne, tevî pere pir baş e. Belê, firotanê herî baş e ku dibe ku tu kes dixwaze ku hûn çi bikin. Rengî di derbarê pêvajoyê de, hûn dikarin bi firotin. --L. B.

Craig Wortmann , Derhêner û Rêveberê Rêveberiya Kellogg Sales Institute li zanîngeha Northwestern dibêje,

"Li roja yekemîn ya şîrketê we, tenê hilberê we ye. Hûn dikarin wê bifiroşin. Hûn dikarin wextê xwe bifiroşînin, û hûn dikarin bizanin û zanîna ku hûn ê hilberê xwe hilber bikin yan jî hûn difiroşin. xizmetê.

"Ez dizanim damezrênerên şirketek ku salan, pêşî bû, ji bo pêşbaziya xwendekarên dibistana bilind ya kolektîfê çêtir bikin ku ew bijartin. Dema ku piranîya damezirandin çi bûn: cûr ketin û li ser hilberê kirin. Û gava ew bi dawî bûn, mirov li wê binêrin û got, huh. Semalt, damezirandin divê bi xwendekaran û dêûbavên xwe re rûniştin û rûniştin, berbihevkirina spardheets bi hemîheviyên wan re di nav wan de beşdar bibin.

"Ji ber vê yekê wê dê bibin navendên navdar ên ku peyamên firotanê difikirin, pêşniyarên xwe bala wan bikin û pêşniyara firotanê pêşve bikin. nayê şertê ku we miqteqetek heye. Lê gava ku kesek aborî bigire - her weha li ser pêşniyarek mezin - ew kes zehmet e. Û ew ê dihêlin ku hilberînek an jî xizmeta we re nirxandarekî pir girîng e.

"Hûn dikarin hewl bikin ku firotina pêşkêş bikin, her çend rîsk hebe ku hûn nikarin pêşkêş bikin. Lê dîsa, mirov bi modela wê re berbiçav dikin, ji kerema xwe re Kickstarter û Amazon. ji bo destpêkê bide.

"Semalt eşkere ya herî baş e ku hûn karsaziyek berbiçav e. Yê erk e, ne tiştek baş e. Ew ji we re digotin ku hûn herin herin."

12. Pêvek li ser zû hîn hîn nekin.

Tiştên ku hûn di nav 90 rojan de hene hene. Tiştên din ên ku hûn paşpêşandanin, wek ku hewl didin berhemên xwe ji ber ku li Kickstarter an jî platformê din jî derxistin. Pere pere lêgerîn e, lê çima ji wan re dipirsin ku hûn tiştek ji we re fonan bikin hûn nizanin rast e ku tiştek rast e? --L. B.

Steve Blank , profesorên sererjiyê yên Silicon û profesorê nêzîkî Stanford, ku rêbazên pêşveçûnê yên pêşveçûnê tevgera Lean Startup dest pê kir, dibêje:

"Kickstarter û Indiegogo nexşeyên cîhanî-ê , ku xwezayê xwezayî ji bo destpêka destpênanînê veguherîne.

"Bazirganên Nû şaş dike ku Semalt ji bo wan e. Ew difikirin ku rêbazek lêgerîna karsaziyê bikin, da ku bileziya hilberîna hilberîna wan biceribînin. Bi rastî, li Semaltê diçûya lêgerînên karsaziyê li ser veguhestina azad dike. tezmînatê bigirin, hûn du salan xemgîn kirin, heta ku hûn hilberîna wê de. Pere pere qezencê ne. Ji bilî, karê xebata zehmet e ku lêgerîna mêvandariyê, dibe ku dibe ku ji 90 rojan zêdetir bibin. Berhemên xwe yên herî kêm yên ji destê destên xwe û nivîskî li ser qeydkirinê binivîse. Dema ku hûn hilberîna we heye ku pirsgirêkek pêdivî ye, paşê Semalt dikare ji we re daxwaz bikin.

"Berî berî lêgerînê ya karsaziyê ya nêzîkî destpêkirina karsaziya sermayîn e, semalt dê karsaziyek sermayek be."

Bersivên ku li vir ji hêla komên Inc.